Um mês depois que a Adobe anunciou seus planos de adquirir a Figma, a popular startup de design digital, o CEO e cofundador da Figma, Dylan Field, conversou com nosso próprio repórter empresarial, Ron Miller, na Disrupt 2022, para discutir o acordo e suas motivações para vender para a Adobe, um empresa que os próprios materiais de marketing da Figma nem sempre descrevem nos termos mais brilhantes.

“Nós estávamos nos divertindo muito – estamos nos divertindo muito – mas então começamos a conversar com a Adobe e a Adobe é uma empresa fundamental e realmente impressionante e quanto mais eu passava tempo com as pessoas de lá, mais confiança construímos, mais que eu pudesse ver: ‘Ok, uau. Estamos nessa caixa de desenvolvimento de produtos agora’”, disse Dylan, certamente deixando seus treinadores de mídia felizes com sua não resposta. Ele observou que o Figma hoje oferece ferramentas para ideação e design de maquetes, com planos de lançar ferramentas adicionais para pegar mais facilmente essas maquetes e transformá-las em código.

“Comecei a formar uma tese de ‘criatividade é a nova produtividade’ e não temos recursos para fazer isso agora na Figma”, observou Dylan, dando a resposta padrão que 99% dos fundadores tendem a dar quando eles vendem para um rival maior. “Se quisermos ir e fazer com que possamos entrar em todas essas áreas de maior produtividade, isso levará muito tempo. “Ser capaz de fazer isso no contexto da Adobe, acho que nos dá uma grande vantagem e estou muito empolgado com isso.”

Certamente, o fato de que esse acordo – supondo que seja fechado – também criará riqueza geracional para Field foi um pouco motivador, mas por algum motivo, os fundadores sempre negam isso.

Questionado sobre qualquer pressão potencial dos investidores, Field negou que isso tenha desempenhado algum papel na venda – especialmente porque a Figma continua dobrando sua receita ano após ano.

“Essa nunca foi a consideração aqui”, disse Field. “Disse que era: qual é a melhor oportunidade para alcançar nossa visão? A visão da empresa é tornar o design acessível a todos. Portanto, design — não é apenas design de interface. É criatividade. É produtividade. É você sabe fazer isso para que todos nós possamos fazer parte da revolução digital que está acontecendo. A economia do mundo inteiro está passando de física para digital agora. Vamos deixar um monte de gente para trás ou dar a todos as ferramentas. Sinto muita pressão e acho muito importante que demos a todas essas pessoas essas ferramentas muito rápido.”

A equipe de relações públicas da Figma certamente estava com um sorriso no rosto após essa resposta.

Eu não acho que é necessariamente assim que a Adobe se sente sobre seu pacote de assinatura Creative Cloud de US$ 82,49/mês que certamente nem todos podem pagar, mas Field enfatizou várias vezes que a Figma continuará sendo uma empresa independente e que não há planos para alterar o plano de preços da empresa . A Adobe está pagando US$ 20 bilhões pelo Figma, então vamos ver se isso muda com o tempo.

“O que a Adobe nos disse é que eles querem aprender com o Figma”, disse ele. “E eu acho que, em geral, eles estão pensando ‘ok, como você vai para um modelo mais freemium? Como você faz com que seja capaz de realmente estar de baixo para cima?” A Adobe não está pagando todo esse dinheiro pela educação, no entanto. Afinal, um curso de marketing do Coursera é muito mais barato que US$ 20 bilhões. Com o tempo, a empresa tem a responsabilidade de aumentar sua receita com seus acionistas, então veremos como isso se desenrola – sempre assumindo que o negócio seja fechado. Isso não é um dado adquirido neste ambiente regulatório atual.

Field, pelo que vale, acha que esta é uma jogada muito ofensiva da Adobe, cujo rival do XD Figam nunca foi pego pelos designers.

“Eles estão tentando descobrir: como você faz isso para poder adaptar os produtos que eles já têm, mas também para reforçar essa nova plataforma. E sim, eu não acho que isso seja avesso ao risco de forma alguma”,.. Leia mais em teg6. 20/10/2022