Banco foi bem-sucedido no plano de construir uma capacidade própria de distribuição, diz Marcelo Flora, sócio e diretor estatutário responsável pelos canais digitais e de intermediários financeiros do banco

Depois de R$ 11,2 bilhões em ofertas de ações subsequentes, entre 2019 e 2021, e cerca de 15 aquisições que serviram de atalho para entrar no negócio de alta renda e de varejo, o BTG Pactual foi bem sucedido no plano de construir uma capacidade própria de distribuição, segundo Marcelo Flora, sócio e diretor estatutário responsável pelos canais digitais e de intermediários financeiros do banco.

Aquisições foram variações do mesmo tema
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“Nossa estratégia era ‘eu desenvolvi e fiz tanto investimento em tecnologia que agora o que eu preciso é ter clientes e ativos que vão me ajudar a pagar esse investimento o mais rápido possível’. Foi com esse racional, foi dentro desse contexto que fez tantas aquisições.”

Com um negócio originalmente moldado como de banco de investimentos e de gestão de fortunas, foi só a partir de 2014 que o grupo começou a investir na plataforma de investimentos digital, considerada a “menina dos olhos” do banqueiro André Esteves… leia mais em Valor Econômico 04/05/2023