Nos últimos dois anos, o setor de saúde brasileiro tem enfrentado desafios significativos em relação à oferta de serviços de qualidade e à obtenção de retorno financeiro positivo. Essa conjuntura resulta das dificuldades que as instituições de saúde enfrentam para se manterem sustentáveis, devido principalmente à falta de investimentos em tecnologia, ausência de padronização de processos, aumento significativo dos custos assistenciais e alto índice de fraudes, levando a uma postura cautelosa por parte das instituições do mercado.

Segundo um estudo recente do Instituto de Estudos de Saúde Suplementar (IESS), fraudes e desperdícios no setor de saúde podem gerar custos anuais superiores a R$30 bilhões às operadoras. Essas fraudes incluem o uso indevido de carteirinhas por beneficiários, simulação de procedimentos por prestadores e irregularidades na solicitação de reembolsos, entre outros fatores. Além disso, a falta de interoperabilidade entre sistemas, a ausência de padronização de dados e o aumento constante da sinistralidade do setor também contribuem para elevar os custos operacionais das empresas.

Os reflexos desses desafios são evidentes quando se analisam os investimentos em fusões e aquisições (M&A) nos últimos anos. De acordo com o levantamento “A Bíblia da Saúde”, realizado pelo BTG Pactual, de 2016 a 2021, houve um crescimento significativo no número de M&A no segmento de planos de saúde, incluindo hospitais, HC Plans e laboratórios, atingindo um pico de 50 fusões e aquisições em 2021. Desde então, houve uma desaceleração intensa, com uma redução de 90%, passando para apenas cinco em 2023.

Apesar desse cenário, o Grupo Benner, por exemplo, anunciou recentemente a aquisição da empresa Moderna, especialista em software para gestão de clínicas especializadas e policlínicas, com o objetivo de consolidar sua atuação no mercado e reforçar seu compromisso em disponibilizar tecnologia de ponta para o setor de saúde.

De acordo com Rodrigo Garcia, Head de Mercado e Produto do Grupo Benner, a estratégia faz parte do plano de crescimento da companhia, que inclui um investimento de mais de R$ 80 milhões para dobrar de tamanho nos próximos três anos. “Nosso plano de M&A visa identificar e preencher lacunas no mercado, oferecendo soluções que aumentam a performance e a sustentabilidade das operações de nossos clientes, com foco em qualidade e inovação, para atender todos os players do setor de saúde, inclusive as operações verticalizadas”, acrescenta.

Estratégias além das fusões e aquisições

Contrariando a tendência do mercado, o Grupo Benner desenvolveu uma abordagem que vai além do investimento em aquisições, oferecendo soluções completas para as diversas empresas do setor de saúde, conforme explica Garcia.

“Acreditamos que este é o momento ideal para fortalecer nossa posição e oferecer soluções que atendam de ponta a ponta às necessidades do mercado de saúde, através de sistemas que abrangem toda a cadeia administrativa e assistencial do setor, além de áreas complementares como Recursos Humanos (RH), Jurídico e Corporativo”, destaca o executivo.

Nesse sentido, o desenvolvimento de soluções aderentes e fundamentais para as instituições de saúde é um dos principais objetivos do Grupo, que tem investido em tecnologias avançadas para mitigar fraudes, melhorar … leia mais em Saúde Business 06/06/2024