Recentemente a Global PMI Partners divulgou  estudo de uma pesquisa anual 2021 M&A Survey realizada  junto a entrevistados de diversos setores a respeito dos resultados das atividades e experiências de M&A.

O estudo publicado está disponível no site da Global MPI  Partners sob o título  The Art of Successfully Delivering M&A Value (A Arte de Entregar Valor de Fusões e Aquisições com Sucesso).  O relatório de pesquisa analisa cada estágio do ciclo de vida do negócio, aproveitando a riqueza da experiência de M&A dos entrevistados de todos os setores da indústria e funções de negócios, funções de M&A, níveis de senioridade e, claro, base geográfica. Os principais insights foram desenvolvidos a partir de projetos de M&A bem-sucedidos e enfocam as áreas consideradas mais significativas para sustentar a entrega confiável de valor.

A Global MPI  Partners é uma consultoria especializada em  integração pós-fusão. São reconhecidos  por sua execução dinâmica e personalizada nas complexas questões operacionais, técnicas e culturais que são tão críticas para o sucesso de M&A.

Leia também demais posts relacionados a Integracão (Pos-merger Integration) no Portal Fusões & Aquisições.

Imagem da Global Partners
The Art of Successfully Delivering M&A Value

A seguir são  apresentadas algumas descobertas e os insights da pesquisa anual de fusões e aquisições – 2021 M&A Survey Report

Não há dúvida de que foi um ano misto para M&A na maioria dos setores da indústria, já que as empresas têm lidado e respondido ao choque pandêmico. Evidentemente, mudanças rápidas para novas e remotas formas de trabalhar foram acomodadas, não apenas para a realização de negócios internacionais, mas também no mercado interno. Isso talvez tenha acelerado uma tendência subjacente, à medida que a necessidade de viagens diminui, estimulada pelo foco mais intenso na agenda ESG.

Descobriram, no entanto, que os fundamentos para concluir projetos de M&A bem-sucedidos não mudaram. Não apenas para a arte de fazer os negócios, principalmente na fase de diligência, mas o mais importante, o reconhecimento de executivos seniores e profissionais de M&A de que o aumento do investimento e da capacidade de planejar e entregar o valor de seus negócios após a assinatura está pagando dividendos.

Alguns insights importantes sobre a due diligence da pesquisa anual Global PMI Partners “A arte de entregar valor de fusões e aquisições com sucesso”.

  • Due Diligence operacional eficaz cobrindo uma gama mais diversificada e abrangente de áreas, além de financeira, jurídica e comercial, aumenta significativamente o sucesso da transação:
  • Todas as negociações que cobriram 10 ou mais áreas em sua Due Diligence tiveram pontuação de 4 (de 5) ou mais em seu sucesso de transação
  • Negócios que cobriram entre 5 e 9 áreas em sua Due Diligence tiveram uma pontuação média de sucesso de 4,0 (em 5)
  • Negócios que cobriram 4 ou menos áreas em sua Due Diligence tiveram uma pontuação média de sucesso de 3,1 (em 5)
  • Menos de um terço de todas as negociações considerou a integração (ou exclusão) em sua Due Diligence (32%)

Leia mais em GPMI 2021-ma-industry-survey 25/09/2021