O que fez a 99 se tornar o 1º unicórnio brasileiro? Paulo Veras, fundador da startup, dá 4 conselhos para os empreendedores

No último Tela Azul, Paulo Veras conta como a 99 chegou onde chegou e compartilha o que todo empreendedor deveria ter em mente. Além de ser investidor anjo em diversas startups, Veras é membro do Conselho da Localiza (RENT3), Boticário e B2W (BTOW3).

Se você empreende ou estuda sobre o tema, certamente já deve ter ouvido falar nesta empresa: 99. Ela é um aplicativo de transporte compartilhado (ou ride-sharing, em inglês) e ficou famosa não somente por competir de igual para igual com o Uber em 2015 – mas sim, de ter sido a primeira startup brasileira a valer US$1 milhão e se tornar um unicórnio.

Hoje, a 99 pertence à empresa de transportes chinesa Didi Chuxing, também conhecida como a “Uber da China”. A companhia deve abrir o capital em julho deste ano na bolsa de valores de Nova York. A expectativa é de que este episódio se torne o maior IPO (oferta pública de ações) da história.

Paulo Veras, um dos fundadores da 99 lá em 2012, é o convidado do podcast Tela Azul dessa semana. A trajetória do empreendedor, bem como os desafios enfrentados pela startup brasileira, é assunto do último episódio do podcast de investimentos e tecnologia da Empiricus.

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Ao longo da discussão, Paulo revela algumas dicas de ouro para aqueles que buscam empreender e construir um grande negócio. Você pode escutar o programa nas principais plataformas de áudio como Spotify e Apple Podcasts ou clicando no play abaixo:

4 conselhos para os empreendedores

Mas caso não esteja com tempo, não se preocupe. A seguir, resumo para você os principais conselhos dados por Paulo Veras, hoje é membro do conselho da Localiza (RENT3), Boticário e B2W (BTOW3), que todo empreendedor deveria ter em mente:

1. Invista na digitalização do seu negócio

“Nos dias de hoje, se você não consegue digitalizar o seu negócio, você não tem um negócio”. Essa é uma verdade para Paulo Veras, mas deixa bem claro que não deve ser esse o principal objetivo do empreendedor.

O foco deve ser em servir bem seu cliente. E hoje, este cliente está usando canais digitais para tudo. Se você não estiver presente nesses canais, seu negócio pode definhar

2. Esteja disposto para resolver tudo

“Quando você empreende, o peso da decisão cai sobre você, por bem ou por mal. O seu negócio é a sua vida, e não apenas o seu tempo”, afirma Paulo Veras. O empreendedor comenta de Elon Musk, como um exemplo de empreendedor que arrisca a própria pele (skin in the game) e assume os riscos de seus investimentos.

Para ele, o empreendedor está sempre em movimento e nunca para. Afinal, ele tem muitas responsabilidades sobre seu ombro. “Bem diferente de quando você está numa empresa, trabalhando para uma organização. Nesse caso, a responsabilidade é distribuída entre diversas lideranças”, explica.

Ou seja, esteja ciente que vão aparecer muitos pepinos para resolver. No podcast, Paulo conta o desafio de elaborar uma regulamentação para o transporte compartilhado no Brasil, na época defasado, que dialogasse com a sociedade e com o poder público. Vale a pena ouvir essa história:

Por outro lado, o nível de autonomia é maior quando você empreende, de acordo com Veras. “Você pode mudar tudo. É muito mais fácil fazer uma mudança radical”, afirma… leia mais em seudinheiro 14/05/2021