De acordo com o livreto “Top Mistakes Companies Make when Dealing with Cross Border M&As”, de Isabella Brusati, entre 50% a 77% das transações internacionais de M&A não alcançam êxito nos resultados desejados. Alerta também para o fato de que se as transações de M&A domésticas já exigem muitos cuidados, às realizadas além-fronteiras incorporam situações bem mais complexas como diferenças de legislação trabalhista e aspectos culturais marcantes.

Entre as causas identificadas nas empresas que não conseguem alcançar os objetivos pretendidos, destaca falhas críticas em quatro pontos chaves:
1. Due diligence trabalhista e conformidade legal;
2. Due diligence cultural;
3. Integração;
4. Reestruturação.

Ressaltando que se forem dadas as devidas atenções no tempo certo, parte relevante dos riscos envolvido estarão mitigados, permitindo assim que os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico sejam alcançados.