Fusões e aquisições e consolidações continuam a ser temas importantes no mundo da tecnologia, à medida que as empresas buscam seus próximos passos em um mercado apertado. Essa é uma tendência que afeta não apenas startups e grandes empresas de tecnologia, mas também as empresas que trabalham em estreita colaboração com elas.

No desenvolvimento mais recente, a HappyFunCorp – uma empresa de engenharia de produtos que projeta e constrói aplicativos e muito mais para empresas como Apple, Disney, Amazon e Twitterestá sendo adquirida pela empresa canadense Tiny por US$ 30 milhões.

A Tiny está sediada no Canadá e é negociada publicamente lá com um valor de mercado atual de cerca de US$ 500 milhões. A HappyFunCorp está sendo adquirida com uma mistura de ações e dinheiro e continuará operando de forma independente no Brooklyn, em Nova York, onde foi fundada, disse Ben Schippers, cofundador e coCEO, em entrevista.

Ele também trabalhará mais de perto com a Tiny, que construiu um negócio arrumado a partir da captação discreta de empresas que – se você puder descrever em torno disso – se concentram amplamente no fornecimento de uma variedade de serviços de produto e design de front e back-end para empresas de tecnologia. e negócios baseados na Internet.

A Tiny adquire a HappyFunCorp

Outras aquisições no estábulo da Tiny incluem o player de tecnologia de comércio eletrônico WeCommerce; Dribbble, uma comunidade online para designers compartilharem trabalhos e adquirirem novos trabalhos; e Flow para gerenciamento de tarefas e projetos. O cofundador da Tiny é Andrew Wilkinson, que também é cofundador da MetaLab, uma empresa de design de interface que também faz parte da Tiny.

Juntamente com a HappyFunCorp, as empresas trabalham nos bastidores com alguns dos nomes mais conhecidos da tecnologia – empresas que fazem muitos trabalhos importantes internamente, mas também – talvez com um pouco menos de alarde – também recorrem a terceiros para construir produtos que normalmente estão fora do curso normal do fluxo de trabalho de uma organização e, portanto, uma distração e tensão se forem desenvolvidos, mantidos e atualizados internamente, pelo menos enquanto estão decolando (ou enquanto a empresa está observando para ver se eles pode sair do chão).

Os clientes da organização Tiny combinada variam de uma cauda longa que cobre dezenas de milhares de empresas on-line menores, até a criação de alguns aplicativos significativos e outros trabalhos para alguns dos maiores nomes da tecnologia, como Amazon, Facebook/Meta, Twitter, Disney, Samsung e maçã.

Alguns dos projetos mais bem-sucedidos cobrem ambas as extremidades do espectro. Uma anedota que ficou na minha memória por anos é que o MetaLab transformou o conceito inicial de uma startup em dificuldades em um aplicativo que explodiu além, aparentemente, das previsões mais ousadas de qualquer um: esse aplicativo era o Slack.

A HappyFunCorp foi fundada em 2009 e, nos últimos 14 anos, acumulou sua própria longa lista de clientes de renome. Semelhante às outras empresas do estábulo Tiny, até agora foi inicializado e lucrativo. A receita em 2022 foi de US$ 12 milhões e está a caminho de mais crescimento este ano, disse Schippers. Ele, juntamente com a atual co-CEO Holly Zappa e COO Robb Chen-Ware, permanecerá para administrar a empresa após a aquisição.

(Observação: o TezLab, um popular aplicativo da Tesla de terceiros que foi incubado na HappyFunCorp, está se tornando uma empresa independente com esta aquisição.)

A aquisição da HappyFunCorp pela Tiny é significativa não apenas porque é outro exemplo da consolidação que continua a mudar a forma do cenário tecnológico atual; mas porque ilumina um grupo de empresas do ecossistema de tecnologia que provavelmente terá um papel ainda mais proeminente nos próximos anos.

As empresas continuam a reduzir sua força de trabalho – com centenas de milhares de demissões no ano passado – e também estão reduzindo seus orçamentos para atender ao estado atual do mercado. E novos desenvolvimentos em áreas como IA criam muitas variáveis ​​e incógnitas em ambos os departamentos.

No entanto, essas empresas ainda estão de olho no crescimento futuro e, para isso, querem continuar desenvolvendo novos produtos e conceitos para atender à demanda e criar novas demandas. A aposta de Tiny é que esse puxar e empurrar atrairá mais negócios para seus braços ao longo do tempo.

O perfil de empresas como essa mudou definitivamente na última década, disse Schippers.

“Oito, nove anos atrás, fizemos todo esse trabalho e não falávamos sobre isso”, disse ele em referência a alguns de seus projetos de maior visibilidade, incluindo alguns projetos ambiciosos do Twitter. “Agora o pêndulo está balançando.”

A consolidação de custos, acrescentou, também levará muitas empresas a um modelo “near shore” focado em P&D não em Nova York ou Vancouver (onde a MetaLab e a Tiny têm operações), mas economias como a Costa Rica e outras partes da América Latina “onde O trabalho pode ser feito por uma fração do custo”, disse ele. “Parada total é para onde o mercado está indo”… leia mais em Teg6 03/07/2023