Planejar e executar integrações rápidas e eficazes não é uma tarefa muito simples nem muito complexa, desde que esteja suportada por ferramentas e metodologias adequadas. A consultoria Price Pritchett tem publicado diversos insights  sobre estratégias de integração de fusões. Neste post aborda resumidamente os 5 erros de integração pós-fusão a partir da identificação dos problemas e como evitá-los.

Erros de integração pós-fusão

1. Pouco ou nenhum planejamento pré-fechamento:

quando o planejamento não começa antes do fechamento, uma integração começa mais lentamente e leva mais tempo.

2. Estratégia de integração pouco clara:

os adquirentes devem definir uma estratégia de integração clara com antecedência e antes que suas equipes comecem a desenvolver planos.

3. Priorização ruim:

sem uma priorização eficaz, as atividades de alto retorno recebem muito pouca atenção.

4. Planejamento organizacional lento:

A tomada lenta de decisões sobre o design organizacional deixa os funcionários no limbo e prejudica a produtividade e o moral.

5. Planejamento de comunicação inadequado:

a comunicação geralmente é o pior aspecto gerenciado das integrações. As pessoas geralmente são deixadas de fora ou recebem mensagens confusas…. leia mais em Merger Integration 14/12/2022