Diante da crise no setor, operadoras de planos de saúde, hospitais e laboratórios, que sempre estiveram em lados opostos, agora estão se unindo para garantir receita e compartilhar riscos.

A estratégia vem sendo adotada em diferentes formatos e por vários grupos. Rede D’Or e SulAmérica fecharam uma fusão; Oncoclínicas e Unimed Nacional se juntaram para construir um hospital de câncer em São Paulo; Fleury e Sabin criaram um fundo para investir em “healthtechs”; e o Hcor negocia com convênios médicos para colocar de pé seu novo hospital de cardiologia.

“No atual cenário, só imagino uma expansão com parcerias”, disse Fernando Torelly, presidente do Hcor. O executivo explica que só vai levar adiante o projeto do novo hospital, cujo terreno já está adquirido, se tiver a garantia que essa unidade, orçada em R$ 400 milhões, estará credenciada pelos planos de saúde quando abrir as portas. Torelly defende que as parcerias são o caminho para o futuro no setor.

Os acordos entre concorrentes eram inimagináveis até então. Isso porque o modus operandi tradicional na área da saúde se baseia numa dinâmica em que quanto menor o volume de procedimentos realizados em hospitais, laboratórios ou clínicas médicas, mais as operadoras ganham, porque é menor seu desembolso para pagar os estabelecimentos de saúde… leia mais em Valor Econômico 24/04/2023