No terceiro dia do Startup Summit 2023, o CEO do Cubo Itaú, Paulo Costa, abordou o tema ‘Corporações e Startups: como ter o match perfeito’. Além dos insights no palco, Costa listou algumas dicas essenciais, que começam pelo networking entre quem tem uma ideia de negócio com solução em tecnologia, até para os que buscam startups para financiar.

Em 2023, as startups do Cubo Itaú captaram mais de R$ 1,3 bilhão no primeiro semestre. Esse número representa mais de 40% de todo valor investido nas startups brasileiras nos primeiros seis meses do ano, US$ 778,1 milhões, segundo o relatório Inside VC, divulgado pela Distrito.

No Cubo, startups com soluções de logística foram as que mais receberam aportes, aproximadamente 13%. Em seguida, as fintechs com 11% e recursos humanos com 9%. Cerca de 22% das rodadas realizadas no período foram captadas pelas startups da comunidade.

Confira abaixo algumas dicas exclusivas para a IstoÉ Dinheiro do CEO do Cubo para quem busca investimentos em startups, além de recomendações para possíveis investidores:

Para as startups

• Histórias importam: trabalhe sua narrativa de maneira sedutora, mas real. Mais do que números e fatos, as histórias se conectam. Use missões e valores do seu empreendimento;
  Desafios e fracassos: ao invés de esconder as falhas, mostre como lidou com esses momentos. Mostre, com raciocínio claro, como saiu do ponto de erro e conseguiu testar hipóteses para resolver;
• Redes de suporte: como está sua rede de relacionamento? Mentores específicos de desenvolvimento, mentores mais generalistas que vão cuidar de você, como CEOs, ou mentores para falar de growth, de pessoas, enfim. Trabalhe sua rede de mentores e consultores, pois vale a pena a experiência de quem passou por desafios. Assim você cria atalhos para lidar com elas no futuro;
• Sustentabilidade: fique atento a esses impactos no negócios. Desde a fundação da empresa, atento a temas de ESG, para depois não ter que ficar se corrigindo;
• Saúde mental: cuide de você. O empreendedor costuma ser all in, está sempre dedicado e focado no negócio, e pode acabar deixando outros aspectos da jornada de lado. Não esquecer que família e tratar da ‘cuca’, pois trazem contexto melhor para desenvolver seu negócio.

Para investidores:

• Observar a resiliência: veja como os empreendedores se ajustaram e foram ajustando a própria companhia e suas decisões perante uma ambiente de falhas e desafios que eles foram tendo perante a jornada;
• Diversidade de pensamento: perceba como estão montados os times, como é o background dos founders e da equipe. Diversidade de pensamento ajuda a ter diversidade de soluções de problemas que já conhecemos. Times com essa característica tendem a ser mais inovadores;
• Potencial cultural e valores: não se olha só o produto, mas a conexão, o senso de pertencimento entre os times e o valor cultural deles;
• Flexibilidade da startup: como a equipe responde a feedbacks, não só dos investidores, mas do mercado, dos clientes, dos mentores e advisors. Avalie como a equipe está reagindo a informações e situações adversas que o mercado vem trazendo
• Produto: O produto oferecido resolve de fato um problema real do mercado? Atende as necessidades do consumidor? Identifique se o time está apegado ao problema e não esteja apaixonado pela solução.

Leia mais em ISTOÉ Dinheiro 01/09/2023